Bauchgefühl ist wertvoll. Aber es hat blinde Flecken.
Der Reflector Big Five ergänzt Erfahrung und Beobachtung durch eine wissenschaftlich fundierte Grundlage – und macht sichtbar, was sonst oft nur geahnt wird: wie jemand denkt, handelt und auf seine Umwelt reagiert. Das schafft Orientierung – für Einzelpersonen, für Teams und für Führungsentscheidungen.
Der Reflector Big Five basiert auf dem wissenschaftlich anerkannten Fünf-Faktoren-Modell der Persönlichkeit. Wir setzen ihn in zwei Varianten ein:
Der Reflector Big Five Personality (RBFP) fokussiert auf Persönlichkeit und arbeitsbezogenes Verhalten: Wie denkt jemand? Wie geht er mit anderen um? Was treibt ihn an, was kostet ihn Kraft? Der Bericht liefert eine fundierte Grundlage für individuelle Entwicklung, Teamentwicklung und Personalentscheidungen.
Der Reflector Big Five Leadership (RBFL) erweitert den RBFP um eine differenzierte Betrachtung des Führungsverhaltens: Welche Führungsrollen passen zur Persönlichkeit? Wo fällt Führung leicht, wo braucht es bewusste Entwicklung?
Entscheidend ist für uns: Ein Testergebnis allein verändert nichts. Deshalb werten wir den Reflector Big Five immer eingebettet in Gespräche, Workshops oder Coachings aus. Ergebnisse werden verstanden, eingeordnet und in konkrete Entwicklung übersetzt – nicht abgeheftet.
Wer sich selbst besser versteht, führt klarer, entscheidet sicherer und entwickelt sich gezielter – das ist der Mehrwert eines fundierten Persönlichkeitsprofils.